ОТК

Написал Автомобилист  13 Дек 2009

ОТКОдной из причин ненормальной работы ОТК является недооценка роли ОТК со стороны самих руководителей предприятий, ряд которых стремится использовать штатных работников ОТК не по прямому назначению (например, в качестве работников отдела снабжения и т. п.).

Наряду с совершенствованием работы отделов технического контроля, оказывающим существенное влияние на качество выполняемых работ, необходимо поднимать ответственность самого ремонтнообслуживающего персонала за качество их продукции, совершенствовать моральное и материальное стимулирование качества работ.

На автотранспортных предприятиях должны создаваться условия для качественного выполнения работ и в зависимости от местных условий разрабатываться положения о моральном и материальном поощрении рабочих. Условия поощрения могут быть самыми разнообразными, что наглядно видно из нижеприведенных примеров.

На некоторых предприятиях Минавтотранса БССР для бригад ТО1 установлен такой порядок, когда, кроме обязательного (планового) количества автомобилей, направляемых на ТО1, в зону ожидания направляется дополнительно один или несколько автомобилей.

Бригада, находясь на сдельнопремиальной системе оплаты труда, стремится выполнить ТО1 не только плановых автомобилей, но и поставляемых сверх плана.

Рубрика: Мото 0 Коммент 

Комментарии закрыты.

Раньше
«
Позже
»