Централизация функций учета и анализа в ЦУП значительно высвобождает производственных руководителей от ведения документации, что позволяет им заниматься больше непосредственно руководством и организацией производства, а сосредоточение большого объема информации в ЦУП позволяет использовать высокопроизводительную вычислительную технику.

На принципиально новый в структуре технической службы комплекс подготовки производства возложено выполнение следующих работ:

Комплектование оборотного фонда агрегатов, узлов, приборов и деталей;

Организация работы промежуточного склада по обеспечению хранения оборотного фонда и поддержания нормативного фонда исправных агрегатов, узлов и деталей;

Подбор запасных частей и доставка их на рабочие места; «транспортировка снятых для ремонта агрегатов, узлов и деталей;

Организация мойки всех агрегатов, узлов и деталей, снятых с автомобилей;

Организация перегона автомобилей по зонам и. постам; подготовка ремфонда для отправки на ремонтные предприятия.